Consultoría de operaciones y procesos

Entendemos la Consultoría en procesos y operaciones como la forma de ayudar a diferentes tipos de negocios para evaluar el estado actual de sus procedimientos y estrategias internas y mejorar el funcionamiento general de la empresa. 

Por norma general se tiende a considerar este tipo de consultoría centrado en las plantas de fabricación o instalaciones de producción (Lean Manufacturing). Sin embargo el ámbito de la consultoría de operaciones es en realidad mucho más amplio. De hecho las grandes beneficiadas de la consultoría operacional son las empresas de servicios, mediante la introducción de técnicas de Lean Management. 
  • Reingeniería de procesos.
  • Metodología EFQM
  • Implantación de sistemas de gestión.
  • Consultoría BPM e implantación BPMS
  • Lean Management.